需求诊断    密联战略     定制方案     产出落地

010-85398865 customer@qjjc-zx.com
  • 首页 首页
  • 关于我们 关于我们
  • 案例展示 案例展示
  • 讲师介绍 讲师介绍
  • 新闻资讯 新闻资讯
  • 联系我们 联系我们

组织与管理

 如何能发挥组织最大的工作效率?

•提升从目标、计划到执行的系统管理,实现高效协同效应。

•提升组织领导力发展与组织变革,以有效激励员工。

•提升人员招聘、测评、培训及劳资关系等相关人事职能水平。

•提高组织绩人员工作合规运作及绩效评估的一致性。

 

 如何能发挥财务的战略管理职能?

•更合理的进行费用预算与资源分配,以促进战略实现。

•更优化的采取融资形式与方法,满足短期与长期的资金需求。

•更融洽的实现业财关系及财务/会计的管理职能转型。

•更好的提升各项财务比率的纵向与横向分析。

 

财务与会计

 如何能发挥技术优势加强竞争能力?

•通过前瞻性分析制定研发导向的企业发展战略。

•通过产品开发、迭代增强企业的竞争和市场领导优势。

•通过新产品研发提高产品质量,更新功能或改进工艺降低成本。(适用互联网行业)

 

 

研究与开发

 如何能发挥渠道与人员潜力确保销售达成?•精准细分产品(服务)分销与渠道,达成销售与业务目标。

•精准分析和评估市场/客户需求,提升资源投入产出效率。

•优化销售流程与管理体系,提升客户服务水平与满意度。

•强化销售团队及人员的业务能力与关键技能(匹配策略需求)。

 

市场与营销

 如何能发挥数据优势找到机会?

•有效使用内/外部大数据分析获得价值信息,以满足企业决策需要。

•有效评价与分析信息,整合各业务职能,创造业务机会。

•有效通过互联网、电商、社交媒体等新兴营销平台支持企业获得和维护客户。

 

信息与系统

 如何能发挥成本优势提升生产运营效率?

•充分利用成本优势整合资源投入与产品(服务)转化。

•全面提升生产计划、产能、质量及物流管理效率。

•有效配合与应对企业战略对生产/运营方面的影响。(适用互联网行业)

 

 

生产与运营

图层-0
图层-0

六大职能绩效优化为中心的培训框架

TM

公众号:骐骥积成

关注企业职能绩效提升与持续盈利

您的职能绩效改善专家,帮您深度挖掘分析当前挑战,洞察潜在需求;

结合企业不同发展阶段中各个职能的特定需求,定制化培训/咨询方案;

做更懂您的培训伙伴,让培训不仅仅是培训,与您一起共渡事业挑战!

微课学习:骐骥课栈

  • 公司名称:
    北京骐骥积成管理咨询有限公司
  • 010-85398865
  • customer@qjjc-zx.com
  • 北京北京市朝阳区霄云路40号国航世纪大厦4层/天津市和平区赤峰道国际金融中心21层
  • 网址:
    https://www.qjjc-zx.com
版权所有: 北京骐骥积成管理咨询有限公司

备案号:备京ICP19041313号-1                  京公网安备11010502039254号

 本网站由阿里云提供云计算及安全服务
本网站支持 IPv6
 本网站由阿里云提供云计算及安全服务
本网站支持 IPv6
 本网站由阿里云提供云计算及安全服务
本网站支持 IPv6
 本网站由阿里云提供云计算及安全服务
本网站支持 IPv6